Jesteś w: Szkolenia
Przedstawiamy Państwu naszą ofertę szkoleniową.
Będziemy ją stale uzupełniać i zmieniać więc zapraszamy do częstych odwiedzin.
Szkolenie na temat: Praktyczne aspekty interpretowania i stosowania przepisów ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o państwowej inspekcji pracy.
Program ogólny
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z obowiązującym stanem prawnym w zakresie objętym tematyką, ze szczególnym naciskiem na omówienie zmian wprowadzonych nową ustawą o PIP w odniesieniu do dotychczasowych regulacji
Uczestnikom szkolenia zostaną przedstawione zadania Państwowej Inspekcji Pracy, ze szczególnym uwzględnieniem nowych kompetencji urzędu (w tym przejęcie zadań dotychczasowej „policji pracy”). Ponadto szkolenie zaznajamia uczestników z problematyką uprawnień organów PIP w toku prowadzenia postępowania i związanych z tym obowiązków podmiotów kontrolowanych. Szeroko omówione zostaną praktyczne aspekty związane z relacją kontrolowany - kontrolujący, uczestnicy zostaną zapoznani z zakresem własnych uprawnień i obowiązków. Uczestnicy zostaną zapoznani ze środkami prawnymi, które może wydać inspektor pracy w związku z przeprowadzoną kontrolą oraz procedurą ich zaskarżania przez podmiot kontrolowany. Szkolenie ma również na celu zapoznać uczestników z zagadnieniami odpowiedzialności za wykroczenia przeciwko prawom pracownika - kto odpowiada, jakiego rodzaju wykroczenia można popełnić przeciwko prawom pracownika oraz jakimi sankcjami są one zagrożone (w tym nowe regulacje w zakresie wysokości grzywien).
Forma szkolenia:
Zajęcia seminaryjne – bloki tematyczne podzielone na podgrupy. Po wprowadzeniu przez trenera i omówieniu najważniejszych zagadnień teoretycznych przejście do dyskusji (wymiana poglądów i doświadczeń pomiędzy uczestnikami). Podczas zajęć ukierunkowanie wykładu na zmiany wprowadzone w przepisach obowiązujących. Przez całe zajęcia słuchacze zmuszani są do aktywnego udziału poprzez pytania kierowane do poszczególnych uczestników, mają również możliwość skonsultowania własnych uwag i interpretacji przepisów z trenerem
Czas szkolenia: 1 dzień - 8 godzin
Zajęcia prowadzone będą przez prawnika – inspektora pracy o bogatym doświadczeniu praktycznym, który na co dzień zajmuje się problematyką . Zakres materiału objętego niniejszą propozycją jest elastyczny – w trakcie zajęć dopuszcza się poszerzenie tematyki o zagadnienia zgłoszone przez uczestników. Zapewniamy aktywny kontakt wykładowcy z uczestnikami (wykładowca dobrany został z grupy o najwyższych ocenach wewnętrznych – jako kryterium prowadzenia zajęć na szkoleniu przyjęto co najmniej 700-godzinne doświadczenie wykładowe)
Materiały:
Projektor multimedialny.
Zbiór przepisów przygotowany specjalnie dla uczestników.
Autorski materiał książkowy przygotowany dla proponowanego szkolenia.
Tematyka szkolenia - ujęcie ogólne
Tematyka szkolenia - rozkład szczegółowy
| Zagadnienie | Czas trwania | Data |
| 1. Usytuowanie i rola Państwowej Inspekcji Pracy w systemie organów państwa 1.1. PIP jako organ nadzoru i kontroli przestrzegania przepisów prawa pracy 1.2. Podległość ustawowa 1.3. Organy PIP |
0,5 godziny | (data według ustaleń) |
| 2. Zadania Państwowej Inspekcji Pracy 2.1. Nadzór i kontrola przestrzegania przepisów prawa pracy 2.2. Kontrola przestrzegania przepisów bhp 2.3. Kontrola legalności zatrudnienia i innej pracy zarobkowej, w tym wykonywanej przez cudzoziemców - nowe zadanie instytucji 2.4. Uczestniczenie w przejmowaniu do eksploatacji obiektów budowlanych 2.5. Działania podejmowane w celu zapobiegania i eliminacji zagrożeń w środowisku pracy, w tym zadania związane z analizowaniem i badaniem przyczyn wypadków przy pracy 2.6. Udział w postępowaniu o ustalenie istnienia stosunku pracy 2.7. Ściganie wykroczeń przeciwko prawom pracownika 2.8. Pozostałe zadania PIP 2.9. Krąg podmiotów podlegających kontroli przez PIP |
1 godzina | (data według ustaleń) |
| 3.Postępowanie kontrolne - uprawnienia inspektora pracy i obowiązki podmiotu kontrolowanego 3.1. Podjęcie czynności kontrolnych - obowiązki inspektora pracy; czas i miejsce prowadzenia kontroli 3.2. Uprawnienia inspektora pracy w trakcie prowadzenia czynności kontrolnych, - swobodny wstęp do obiektów i pomieszczeń kontrolowanych podmiotów, - żądanie okazania dokumentacji i składania wyjaśnień oraz udzielania informacji, - dokonywania oględzin, - dokonywania odpisów i kopii udostępnionych dokumentów, - legitymowania osób przebywających na terenie kontrolowanego podmiotu - nowa regulacja, - pozostałe uprawnienia 3.3. Instytucja świadka in cognito - nowa regulacja 3.4. Obowiązki podmiotu kontrolowanego - zapewnienie warunków do prowadzenia czynności, - udzielania informacji oraz zapewnienia ich udzielenia przez wszystkie zobowiązane podmioty 3.5. Dokumentowanie wyników kontroli, - rodzaje dokumentacji, - wymogi formalne, - uprawnienie wniesienia zastrzeżeń przez podmiot kontrolowany, - odmowa podpisania protokołu z kontroli przez podmiot kontrolowany i jej wpływ na działania inspektora pracy 3.6. Omówienie praktyki prowadzenia działań kontrolnych przez organy PIP |
3 godziny | (data według ustaleń) |
| 4. Środki prawne stosowane przez Państwową Inspekcję Pracy 4.1. Rodzaje środków prawnych kierowanych przez organy PIP - decyzje (ze wskazaniem nowych regulacji, - wnioski w wystąpieniach 4.2. Zakres przedmiotowy stosowanych środków prawnych 4.3. Środki zaskarżania decyzji i wystąpień organów PIP |
2 godziny | (data według ustaleń) |
| 5. Rola inspektora pracy w postępowaniu o popełnienie wykroczenia 5.1. Wykroczenia przeciwko prawom pracownika - nowe regulacje 5.2. Podmioty odpowiedzialne za popełnienie wykroczenia 5.2. Rodzaje postępowania: - postępowanie mandatowe, - wniosek o ukaranie kierowany do sądu grodzkiego 5.3. Sankcje - nowe regulacje |
1 godzina | (data według ustaleń) |
| 6. Współpraca PIP z innymi organami 6.1. Zasady współpracy - regulacje ustawowe 6.2. Organy współpracujące - zakres współpracy - ZUS, - urzędy skarbowe, - policja, - prokuratura, - inne 6.3. Współpraca ze związkami zawodowymi |
0,5 godziny | (data według ustaleń) |
Cel szkolenia:
Komentarz do ustawy z 07.04.2006 o informowaniu pracowników i prowadzeniu z nimi konsultacji, zapoznanie uczestników z obowiązującym stanem prawnym w zakresie objętym tematyką, ze szczególnym naciskiem na omówienie praktycznych problemów z jakimi mogą stykać się uczestnicy. Przybliżenie problematyki utworzenia rady pracowników oraz zasad współpracy pracodawcy z radą. Szkolenie kierowane jest do pracodawców, osób zajmujących stanowiska kierownicze w zakładach pracy, pracowników prowadzących sprawy kadrowe, a także działaczy związków zawodowych.
Forma szkolenia:
Zajęcia seminaryjno warsztatowe – bloki tematyczne podzielone na podgrupy; do każdego bloku materiał szkoleniowy. Po wprowadzeniu przez trenera i omówieniu najważniejszych zagadnień teoretycznych przejście do dyskusji. Przez całe zajęcia słuchacze zmuszani są do aktywnego udziału poprzez pytania kierowane do poszczególnych uczestników. Szkolenie kłaść będzie nacisk na wspólne diagnozowanie problemów oraz poszukiwanie rozwiązań.
Czas szkolenia: 1 dzień – 8 godzin dydaktycznych
Zajęcia prowadzone będą przez prawnika – inspektora pracy o bogatym doświadczeniu praktycznym, który na co dzień zajmuje się problematyką pracowniczą zarówno w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi jak też twardym prawem pracy. Zakres materiału objętego niniejszą propozycją jest elastyczny – w trakcie zajęć dopuszcza się poszerzenie tematyki o zagadnienia zgłoszone przez uczestników. Zapewniamy aktywny kontakt wykładowcy z uczestnikami (wykładowca dobrany został z grupy o najwyższych ocenach wewnętrznych – jako kryterium prowadzenia zajęć na szkoleniu przyjęto co najmniej 700-godzinne doświadczenie wykładowe).
Materiały:
Projektor multimedialny.
Zbiór przepisów przygotowany specjalnie dla uczestników.
Autorski materiał książkowy przygotowany dla proponowanego szkolenia.
Tematyka szkolenia - ujęcie ogólne
Tematyka szkolenia - rozkład szczegółowy
| Zagadnienie | Czas trwania | Data |
|
1. Zakres podmiotowy i przedmiotowy ustawy - wprowadzenie
GODZINY ZAJĘĆ 09.00 – 09.45 1.1. Omówienie Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady z 11.03.2002 (2002/14/WE) o strukturze informowania i konsultacji wśród pracowników we Wspólnocie Europejskiej. Wyjaśnienie założeń podstawowych określających cel tworzenia Rad Pracowników 1.2. Kryteria Tworzenia Rady Pracowników – charakter prowadzonej działalności oraz stan zatrudnienia |
1 godzina | Do uzgodnienia |
| 2. Zasady wyłaniania rady pracowników GODZINY ZAJĘĆ 9.50 – 12.25 2.1. Tworzenie rady pracowników w wyborach organizowanych przez organizacje związków zawodowych 2.2. Tworzenie rady pracowników w wyborach przeprowadzanych w zakładach gdzie nie działają związki zawodowe |
3 godziny | Do uzgodnienia |
| 3. Uprawnienia rady pracowników GODZINY ZAJĘĆ 12.30 – 14.05 3.1. Pojęcie „informowania pracowników” - charakterystyka 3.2. Zakres przedmiotowy prawa pracowników do informowania 3.3. Pojęcie „konsultacji” - definicja i zakres przedmiotowy 3.4. Metody i formy współpracy pracodawcy z Radą Pracowników w dziedzinie prawa do informowania oraz konsultacji 3.5. Wyłączenie prawa Rady Pracowników do informacji |
2 godziny | Do uzgodnienia |
| 4.Szczególne uprawnienia członków rady pracowników
GODZINY ZAJĘĆ 14.10 – 15.05 4.1. Gwarancje trwałości stosunku pracy członków Rady Pracowników 4.2. Członkostwo w radzie pracowników a czas pracy |
1 godzina | Do uzgodnienia |
| 5. Koszty wyboru i funkcjonowania rady pracowników
GODZINY ZAJĘĆ 15.15 – 16.00 5.1. Charakterystyka kosztów działalności Rady Pracowników 5.2. Koszty działalności Rady Pracowników obciążające obligatoryjnie pracodawcę |
1 godzina | Do uzgodnienia |
| RAZEM | 8 godzin |
Cel szkolenia:
Przeprowadzenie ćwiczeń (konwersatorium) z osobami zajmującymi się sprawami pracowniczymi w Zakładach Opieki Zdrowotnej. Warsztaty mają na celu podniesienie świadomości prawnej osób odpowiedzialnych za prowadzenie w ZOZ-ach spraw kadrowych, w szczególności praktyczne rozwiązanie problemów z jakimi pracownicy kadr stykają się najczęściej.
Forma szkolenia:
Zajęcia konwersatoryjne – bloki tematyczne podzielone na podgrupy; do każdego bloku materiał szkoleniowy. Po wprowadzeniu przez trenera i omówieniu najważniejszych zagadnień teoretycznych przejście do dyskusji (wymiana poglądów i doświadczeń pomiędzy uczestnikami). Podczas zajęć ukierunkowanie wykładu na aktualne orzecznictwo sądowe w zakresie danego tematu. Przez całe zajęcia słuchacze zmuszani są do aktywnego udziału poprzez pytania kierowane do poszczególnych uczestników. Szkolenie kłaść będzie nacisk na wspólne diagnozowanie problemów oraz poszukiwanie rozwiązań
Czas szkolenia: 1 dzień – 8 godzin dydaktycznych
Zajęcia prowadzone będą przez prawnika – inspektora pracy o bogatym doświadczeniu praktycznym, który na co dzień zajmuje się problematyką pracowniczą zarówno w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi jak też twardym prawem pracy. Zakres materiału objętego niniejszą propozycją jest elastyczny – w trakcie zajęć dopuszcza się poszerzenie tematyki o zagadnienia zgłoszone przez uczestników. Zapewniamy aktywny kontakt wykładowcy z uczestnikami (wykładowca dobrany został z grupy o najwyższych ocenach wewnętrznych – jako kryterium prowadzenia zajęć na szkoleniu przyjęto co najmniej 700-godzinne doświadczenie wykładowe).
Materiały:
Projektor multimedialny.
Zbiór przepisów przygotowany specjalnie dla uczestników.
Autorski materiał książkowy przygotowany dla proponowanego szkolenia.
Tematyka szkolenia - ujęcie ogólne
Tematyka szkolenia - rozkład szczegółowy
| Zagadnienie | Czas trwania | Data |
|
1. Czas pracy 1.1. Czas pracy lekarzy i pielęgniarek 1.2. Czas pracy pracowników technicznych i obsługi 1.3. Szczególne (skrócone) normy czasu pracy niektórych medycznych grup zawodowych 1.4. Czas pracy zespołów ratunkowych i ratowników medycznych 1.5. Dyżury medyczne 1.6. Grafiki czasu pracy – zasady tworzenia rozkładu czasu pracy poszczególnych grup zawodowych |
4 godziny | Do uzgodnienia |
| 2. Wynagrodzenia za pracę w ZOZ-ach 2.1. Znaczenie regulaminu wynagradzania 2.2. Dodatkowe wynagrodzenie roczne w służbie zdrowia 2.3. Podwyżki wynagrodzeń 2.4. Naliczanie dodatków do wynagrodzeń za pracę 2.5. Szczególna ochrona wynagrodzenia |
1 godzina | Do uzgodnienia |
| 3. Urlopy wypoczynkowe 3.1. Ustalenie wymiaru urlopu, w tym w niepełnym wymiarze czasu pracy 3.2. Wpływ zmiany wymiaru etatu na urlop wypoczynkowy 3.3. Udzielanie urlopów wypoczynkowych, w tym urlopu zaległego 3.4. Ekwiwalent za niewykorzystany urlop wypoczynkowy |
2 godziny | Do uzgodnienia |
| 4. Zatrudnianie na podstawie umów cywilnych / kontraktów 4.1. Zastąpienie umowy cywilnej kontraktem / umową cywilną - zasady 4.2. Umowa na udzielenie zamówienia na świadczenia medyczne 4.3. Zasady odpowiedzialności cywilnej pracowników kontraktowych |
1 godzina | Do uzgodnienia |
| RAZEM | 8 godzin |
Cel szkolenia:
Przedstawienie uczestnikom szkolenia stanu prawnego w zakresie obejmującym praworządność w stosunkach pracowniczych ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień mobbingu, dyskryminacji oraz molestowania. Zajęcia będą prowadzone w celu realizacji obowiązku ustalonego w art. 943 § 1 kodeksu pracy, który nakłada na pracodawców obowiązek przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.
Forma szkolenia:
zajęcia warsztatowe - do każdego bloku materiał szkoleniowy. Po wprowadzeniu przez trenera i omówieniu najważniejszych zagadnień teoretycznych przejście do ćwiczeń (zajęcia w głównej mierze składać się będą z różnego rodzaju zadań oraz scenek rodzajowych z udziałem uczestników) Podczas zajęć ukierunkowanie na aktualne orzecznictwo sądowe w zakresie tematu. Przez całe zajęcia treści merytoryczne odnoszone będą do praktycznych sytuacji mogących występować w codziennej pracy. Szkolenie kłaść będzie nacisk na diagnozowanie problemów oraz poszukiwanie rozwiązań. Ze względu na wybitnie ćwiczeniowy charakter zajęć (rozwiązywanie testów, inscenizacja scenek rodzajowych) liczebność grup nie powinna przekraczać 20 osób.
Czas szkolenia: 1 dzień – 8 godzin dydaktycznych
Zajęcia prowadzone będą przez prawnika – doświadczonego inspektora pracy, który na co dzień zajmuje się problematyką pracowniczą zarówno w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi jak też twardym prawem pracy. Przewidziany do prowadzenia zajęć wykładowca, oprócz wieloletniego doświadczenia praktycznego i bogatej wiedzy merytorycznej, ma bardzo duże doświadczenie w działalności dydaktycznej – w ankietach ewaluacyjnych podkreślano szczególnie jego doskonałe umiejętności nawiązywania kontaktu ze słuchaczami i prowadzenia zajęć w sposób interesujący oraz ciekawy. Zakres materiału objętego niniejszą propozycją jest elastyczny – w trakcie zajęć dopuszcza się poszerzenie tematyki o zagadnienia zgłoszone przez uczestników. Zapewniamy aktywny kontakt wykładowcy z uczestnikami (wykładowca dobrany został z grupy o najwyższych ocenach wewnętrznych – jako kryterium prowadzenia zajęć na szkoleniu przyjęto co najmniej 700-godzinne doświadczenie wykładowe).
Materiały:
Projektor multimedialny.
Zbiór przepisów przygotowany specjalnie dla uczestników.
Autorski materiał książkowy przygotowany dla proponowanego szkolenia.
Tematyka szkolenia - rozkład szczegółowy
| Zagadnienie | Czas trwania | Data |
|
1. Mobbing – współczesne zagrożenie w miejscu pracy GODZINY ZAJĘĆ 9.00 – 9.45 1.1. Definicja prawna mobbingu 1.2. Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia 1.3. Stres zawodowy i jego wpływ na występowanie mobbingu 1.4. Ćwiczenie – pomiar stresu zawodowego u uczestników (ankieta) |
1 godzina | Do uzgodnienia |
| 2. Elementy sytuacji mobbingowej GODZINY ZAJĘĆ 9.50 – 11.20 2.1. Charakterystyka sprawcy i ofiary 2.2. Znaczenie struktury organizacyjnej i sytuacji zewnętrznej w aspekcie mobbingu 2.3. Sfery życia narażone na ataki sprawców mobbingu 2.4. Ćwiczenie – badanie klimatu psychicznego w pracy |
2 godziny | Do uzgodnienia |
| 3. Mobbing jako kontrakt psychologiczny GODZINY ZAJĘĆ 11.30 - 13.00 3.1. Fazy rozwoju sytuacji mobbingowej – rozwój sytuacji niebezpiecznej 3.2. Objawy mobbingu – sygnały ostrzegawcze 3.3. Rodzaje zachowań sprawców mobbingu 3.4. Ćwiczenie – inscenizacja scenek rodzajowych z udziałem uczestników |
2 godziny | Do uzgodnienia |
| 4. Mobbing a inne formy przemocy psychicznej GODZINY ZAJĘĆ 14.00 - 14.45 4.1. Mobbing a molestowanie seksualne 4.2. Mobbing a dyskryminacja pracowników 4.3. Mobbing a wymagania menedżerskie 4.4. Mobbing a władztwo kierownicze 4.5. Ćwiczenie – zadanie: jak bezpiecznie rozwiązywać konflikty (praca w grupach) |
1 godzina | Do uzgodnienia |
|
5. Obowiązki pracowników i pracodawcy w aspekcie mobbingu GODZINY ZAJĘĆ 14.50 - 16.00 5.1. Obowiązki pracowników 5.2. Obowiązki pracodawcy 5.3. Odpowiedzialność prawna osób odpowiedzialnych za mobbing 5.4. Tworzenie polityki bezpieczeństwa w miejscu pracy |
1,5 godziny | Do uzgodnienia |
Cel szkolenia:
Przeprowadzenie ćwiczeń (konwersatorium) z osobami odpowiedzialnymi za organizowanie pracy w firmach transportowych. Celem warsztatów jest praktyczne przeanalizowanie problemów związanych z planowaniem czasu pracy kierowców. Zajęcia uwzględniać będą wytyczne do kontroli czasu pracy kierowców przygotowane dla inspektorów Państwowej Inspekcji Pracy.
Forma szkolenia:
zajęcia konwersatoryjne – bloki tematyczne podzielone na podgrupy; do każdego bloku materiał szkoleniowy. Po wprowadzeniu przez trenera i omówieniu najważniejszych zagadnień teoretycznych przejście do dyskusji (wymiana poglądów i doświadczeń pomiędzy uczestnikami). Podczas zajęć ukierunkowanie wykładu na aktualne orzecznictwo sądowe w zakresie danego tematu. Przez całe zajęcia słuchacze zmuszani są do aktywnego udziału poprzez pytania kierowane do poszczególnych uczestników. Szkolenie kłaść będzie nacisk na wspólne diagnozowanie problemów oraz poszukiwanie rozwiązań.
Czas szkolenia: 1 dzień – 8 godzin dydaktycznych rozkład godzin 09.00 - 16.00
Zajęcia prowadzone będą przez prawnika o bogatym doświadczeniu, który na co dzień zajmuje się problematyką pracowniczą. Wykładowca doskonale zaznajomiony ze specyfiką organizowania pracy w zakładach transportowych. Zakres materiału objętego niniejszą propozycją jest elastyczny – w trakcie zajęć dopuszcza się poszerzenie tematyki o zagadnienia zgłoszone przez uczestników. Zapewniamy aktywny kontakt wykładowcy z uczestnikami (wykładowca dobrany został z grupy o najwyższych ocenach wewnętrznych – jako kryterium prowadzenia zajęć na szkoleniu przyjęto co najmniej 200-godzinne doświadczenie wykładowe).
Materiały:
Projektor multimedialny.
Zbiór przepisów przygotowany specjalnie dla uczestników.
Autorski materiał książkowy przygotowany dla proponowanego szkolenia.
Tematyka szkolenia - ujęcie ogólne
Tematyka szkolenia - rozkład szczegółowy
| Zagadnienie | Czas trwania | Data |
|
1. Podstawy prawne regulujące czas pracy kierowców 1.1. Ustawa z dnia 16.04.2004 o czasie pracy kierowców 1.2. Rozporządzenie 561/2006 w sprawie harmonizacji przepisów dot. transportu 1.3. Rozporządzenie 3821/85 w sprawie urządzeń rejestrujących 1.4. AETR 1.5. Kodeks pracy Wprowadzenie do zajęć. Omówienie zakresu stosowania poszczególnych aktów prawnych oraz wskazanie najważniejszych zmian wprowadzonych w ostatnim czasie. |
0,5 godziny | Do uzgodnienia |
| 2. Normy i wymiar czasu pracy kierowcy 2.1. Definicja czasu pracy kierowcy 2.2. System podstawowy – zasady stosowania 2.3. System równoważny – zasady stosowania 2.4. System przerywany – zasady stosowania 2.5. System zadaniowy – zasady stosowania 2.6. Dzienny i tygodniowy czas prowadzenia pojazdu 2.7. Odpoczynek kierowcy i przerwy w prowadzeniu pojazdu 2.8. Dyżury kierowcy i inne okresy pozostawania w dyspozycji |
2,5 godziny | Do uzgodnienia |
| 3. Planowanie i dokumentowanie czasu pracy kierowcy 3.1. Ustalenie wymiaru czasu pracy kierowcy w okresie rozliczeniowym 3.2. Tworzenie planu pracy / sporządzanie harmonogramu w ramach poszczególnych systemów czasu pracy 3.3. Dokumentowanie czasu pracy – sposób prowadzenia ewidencji czasu pracy |
3 godziny | Do uzgodnienia |
| 4. Praca ponadnormatywna kierowcy 4.1. Praca w godzinach nadliczbowych - definicja 4.2. Ograniczenia w zatrudnianiu kierowców ponad normy (limity godzin pracy) 4.3. Rozliczanie pracy w godzinach nadliczbowych – rekompensata finansowa 4.4. Rekompensowanie pracy nadliczbowej czasem wolnym - zasady |
2 godziny | Do uzgodnienia |
| RAZEM | 8 godzin |
